
Le différend juridique entre AT&T et Broadcom : Leçons pour les DSI sur la gestion des licences logicielles on-premises
Introduction
Le récent conflit juridique entre AT&T et Broadcom au sujet du support des licences VMware met en lumière des défis cruciaux pour les DSI, CTO, responsables informatiques et gestionnaires d’actifs logiciels. Cette affaire souligne l’importance d’une gestion proactive des contrats de licences logicielles, en particulier lors de changements de propriété ou de modifications des modèles commerciaux des fournisseurs.
Contexte du différend
En 2023, Broadcom a acquis VMware pour 69 milliards de dollars, entraînant une restructuration des offres de VMware, notamment le passage de licences perpétuelles à des abonnements. AT&T, utilisant massivement les solutions VMware avec environ 75 000 machines virtuelles sur 8 600 serveurs, a intenté une action en justice en août 2024. La société alléguait que Broadcom refusait de renouveler les contrats de support existants, exigeant plutôt l’achat de nouveaux abonnements coûteux. Ce litige a été résolu par un règlement confidentiel en novembre 2024 .
Implications pour les entreprises utilisant des licences logicielles on-premises d’occasion
1. Vigilance contractuelle accrue : Les entreprises doivent examiner attentivement les clauses de renouvellement et de support dans leurs contrats de licences, en particulier lors de l’achat de licences d’occasion.
2. Anticipation des changements de modèle commercial : Les fournisseurs peuvent modifier leurs offres, passant de licences perpétuelles à des abonnements. Les entreprises doivent prévoir ces évolutions pour éviter des augmentations imprévues des coûts.
3. Stratégies de diversification : Pour réduire les risques liés à la dépendance envers un seul fournisseur, il est conseillé d’explorer des solutions alternatives ou open source, comme Nutanix ou Proxmox, bien que ces migrations puissent présenter des défis techniques .
Recommandations pour une gestion efficace des actifs logiciels
• Audit régulier des licences : Maintenir un inventaire à jour des licences et des contrats pour identifier les risques potentiels liés au support et aux renouvellements.
• Négociation proactive des contrats : Inclure des clauses spécifiques garantissant le maintien du support, même en cas de changement de propriété du fournisseur.
• Surveillance du marché : Rester informé des acquisitions et des changements stratégiques chez les fournisseurs pour anticiper les impacts possibles sur les contrats en cours.
Conclusion
Le cas AT&T vs. Broadcom sert de rappel aux responsables IT de l’importance d’une gestion proactive et informée des licences logicielles. Une attention particulière aux détails contractuels et une stratégie de diversification peuvent aider à atténuer les risques associés aux évolutions du marché des fournisseurs.
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